| 企業(yè)基本信息

所屬行業(yè)：工業(yè)制造

產品業(yè)務：電機設計、研發(fā)與制造

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產品方案：SAP® Business One

 

 

“SAP® Business One的規(guī)劃與實施讓公司深刻體會到，SAP和達策并非僅僅在銷售一套軟件，而是實際上在幫助企業(yè)建立一套完整、完善的ERP管理系統(tǒng)，并能夠根據(jù)我們的多種需求量身定制；公司的管理層感到非常感激。”

 

——王堅 總經理，常州寶捷電機制造有限公司

 

 

| 上線前：痛點與挑戰(zhàn)

過去十年間，公司的成長非常迅速。隨著規(guī)模從一家小型企業(yè)跨入中型企業(yè)的門檻，常州寶捷逐漸感到統(tǒng)一、高效，且靈活的ERP管理平臺對公司持續(xù)發(fā)展的重要意義。

 

此外，作為一家合資企業(yè)，常州寶捷對標國內外優(yōu)秀企業(yè)，且產品遠銷海外，因此需要國際化的管控平臺，以貼合企業(yè)的全球戰(zhàn)略布局。

 

 

| 為什么選擇SAP及Partner

身為世界500強之一SAP公司幾乎成為ERP的代名詞；其SAP Business One®專為成長型企業(yè)而打造，豐富的功能凝結了前沿管理理念與優(yōu)秀管理實踐，更能適應多元化的業(yè)務流程，以幫助管理者應對不斷變化的市場環(huán)境。

 

作為國內較早一批從事ERP實施與服務的企業(yè)，上海達策能夠站在客戶的角度深刻理解其需求，并部署、定制相關功能；且售后服務優(yōu)秀、反饋迅速。在SAP Business One®產品領域，達策更深耕達16年，以前瞻性的視野和豐富的專業(yè)經驗贏得了卓越的口碑。

 

| 上線后：項目價值及亮點

實施SAP® Business One項目后，較為突出的巨大變化是整個公司銷售部門對于客戶訂單和需求的反應速度明顯加快，讓寶捷對客戶的服務有了質的飛躍；由此帶來的明顯效果是對銷售團隊的巨大支持，產生了更大量的訂單。

 

借助SAP® Business One，公司管理層的管理理念、方針，和具體操作層面的政策能夠得到切實保障，讓整個公司的管理流程能夠有效地執(zhí)行——這一關鍵的提升保證了企業(yè)未來的發(fā)展得到強有力的支撐。

 

運用SAP® Business One，公司能夠基于這套強大的工具對整個企業(yè)的庫存進行高效管理，進而將庫存總量整整壓低超過40%，成本大幅降低近50%。因此推動了公司的現(xiàn)行體系、整體效益，和未來發(fā)展。

 

 

| 價值賦能

 

40%+	50%
公司整體庫存量縮減	庫存管理成本降低