資訊中心/ERP小講堂
SAP Business One醫(yī)療行業(yè)ERP解決方案助力醫(yī)療企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理
2018年05月15日
中國醫(yī)療器械行業(yè)的迅猛發(fā)展，已經(jīng)成為拉動(dòng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長的重要推動(dòng)力。而對(duì)于立志能夠在行業(yè)有所作為的我國中小型醫(yī)療器械企業(yè)來說，在把握機(jī)遇的同時(shí)，更需要面臨的是不斷增多的服務(wù)需求、不斷提升的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、逐漸萎縮的利潤空間和與來自國外的大型醫(yī)療器械制造商展開激烈競爭。
為了獲得成功，中小型醫(yī)療器械企業(yè)只能以更低成本、更迅速地提供新的創(chuàng)新產(chǎn)品，來敏銳了解客戶需求、視察市場(chǎng)動(dòng)向。然而，我國大多數(shù)企業(yè)依舊集中在中低端產(chǎn)品市場(chǎng)，自主研發(fā)能力相對(duì)薄弱，核心技術(shù)和關(guān)鍵部件還必須依賴國外進(jìn)口，那么如何快速響應(yīng)市場(chǎng)要求?如何在激烈的競爭中穩(wěn)住陣腳、以快制勝?
答案就是，信息化。企業(yè)必須利用信息化手段來簡化公司內(nèi)的各項(xiàng)運(yùn)營工作，將產(chǎn)品安全納入企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)與上下游伙伴的合作關(guān)系，提升核心競爭力。
從“被動(dòng)”走向“主動(dòng)”
正是自身與客觀環(huán)境的雙重壓迫，讓現(xiàn)如今越來越多的醫(yī)療器械企業(yè)選擇通過信息化實(shí)現(xiàn)自身的精細(xì)化管理，以求快速響應(yīng)市場(chǎng)，為客戶提供更出色的服務(wù)。然而，我國大多醫(yī)療器械企業(yè)都是貿(mào)易起家，通過業(yè)務(wù)的快速發(fā)展轉(zhuǎn)向生產(chǎn)型，人員管理混亂，業(yè)務(wù)定位不清晰，決策者往往因?yàn)槠Ｓ诠芸睾捅O(jiān)督，采用“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的方式。
這就意味著即使被動(dòng)接受了信息化，很多企業(yè)的信息化也是被若干個(gè)部門的小系統(tǒng)所占據(jù)。孤立的系統(tǒng)不能有效地將企業(yè)業(yè)務(wù)流程串聯(lián)起來，數(shù)據(jù)無法準(zhǔn)確提供，成本無法清晰核算，這些問題不斷地增加日常的工作負(fù)荷，“不堪其擾”的決策者不得不浪費(fèi)大量的時(shí)間和成本，為了這些孤立的系統(tǒng)尋求第二次信息化……這樣下來，信息化反而成了企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的阻礙。
SAP醫(yī)療行業(yè)解決方案：信息化的選擇
所以，對(duì)于醫(yī)療器械企業(yè)來說，全面集成的系統(tǒng)至關(guān)重要。尤其是我國復(fù)雜多變的醫(yī)療器械行業(yè)環(huán)境，決策者非常希望能夠滿足其跨部門管理的同時(shí)，也能保證服務(wù)的追蹤和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，最好能夠信息共享、實(shí)時(shí)洞察業(yè)務(wù)狀態(tài)，還能夠支持其業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展需求。而這一切市場(chǎng)上目前只有SAP的產(chǎn)品能夠做到與國內(nèi)企業(yè)需求的完美契合。
擁有40余年全面業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的SAP，憑借自身成熟的業(yè)務(wù)邏輯和行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)滿足了快速發(fā)展的中國醫(yī)療器械市場(chǎng)，而SAP Business One更是成為了中小企業(yè)選擇企業(yè)管理軟件的選擇。
SAP Business One實(shí)施周期短、價(jià)格合理、功能全面。基于豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可以迅速滿足企業(yè)自身需求，安全地完成部署工作，減少所需時(shí)間和成本。可確保實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展、提高可盈利性以及實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化。
本地化參與：行業(yè)經(jīng)驗(yàn)落地
為了實(shí)現(xiàn)SAP Business One在中小企業(yè)身上的真正價(jià)值，SAP聯(lián)合在中國本土的醫(yī)療器械行業(yè)有多年信息化成功經(jīng)驗(yàn)的上海達(dá)策信息技術(shù)有限公司，意在通過達(dá)策提供的SAP Business One解決方案，幫助企業(yè)快速管理從采購到生產(chǎn)到銷售到財(cái)務(wù)等各個(gè)流程環(huán)節(jié)，保持各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行，讓企業(yè)能夠在發(fā)展過程中提高創(chuàng)新能力、靈活性和運(yùn)營效率，滿足未來的增長需求，幫助企業(yè)快速部署并迅速獲得投資回報(bào)。
SAP Business One醫(yī)療行業(yè)ERP解決方案覆蓋了醫(yī)院管理的各個(gè)方面內(nèi)容。包括了從SEM（戰(zhàn)略決策管理）、BW（業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)倉庫）、HR（人力資源管理）、FI/CO（財(cái)務(wù)管理/ 成本核算）、LO（物流管理）、mySAP SCM（供應(yīng)鏈管理）、mySAP SRM（供應(yīng)商關(guān)系管理）、mySAP CRM（客戶關(guān)系管理）和mySAP ALM（資產(chǎn)生命周期管理）、病患管理、醫(yī)院信息門戶等層面的內(nèi)容，是一個(gè)完整的ERP管理系統(tǒng)解決方案。對(duì)于醫(yī)院而言，由于本身業(yè)務(wù)的復(fù)雜，對(duì)于醫(yī)院管理的各個(gè)方面都有很高的需求。所以，一套醫(yī)院管理軟件必須能覆蓋財(cái)務(wù)、成本、醫(yī)療、護(hù)理、質(zhì)量、供應(yīng)、物資、設(shè)備、人事等等各方面的管理需求，才能真正解決我們醫(yī)院的問題。如果缺少了一塊，那么就可能對(duì)整個(gè)醫(yī)院物流、資金流的控制產(chǎn)生很大影響。而SAP系統(tǒng)能全面支持醫(yī)院的信息化管理。
想了解SAP醫(yī)療行業(yè)ERP系統(tǒng)解決方案是否合適貴企業(yè)，可直接撥打達(dá)策咨詢熱線：400-821-5280
關(guān)于達(dá)策>>>
上海達(dá)策是全球知名ERP系統(tǒng)廠商德國SAP的服務(wù)體系伙伴，該公司在中國ERP系統(tǒng)的銷售和服務(wù)長達(dá)20年。上海達(dá)策致成立以來，一直專注于SAP ERP系統(tǒng)（Business One）銷售和服務(wù)的軟件咨詢業(yè)務(wù)，憑借十幾年的ERP系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)售后團(tuán)隊(duì)，成為了至今在中國本土市場(chǎng)頗具影響力的企業(yè)信息化咨詢公司。達(dá)策發(fā)展到2014年底服務(wù)過的客戶已超過800多家，并分別在北京、上海、廣州、天津等重要城市設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，來滿足于不同地區(qū)對(duì)SAP Business One的需求。
全球知名的ERP供應(yīng)商SAP
上海達(dá)策是SAP服務(wù)體系伙伴
全國有40多家分支機(jī)構(gòu)