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ERP對(duì)企業(yè)的作用和價(jià)值
2019年09月23日
作為當(dāng)下全球主流管理軟件供應(yīng)商，SAP對(duì)各行各業(yè)來(lái)說(shuō)并不陌生。而事實(shí)上，目前很多企業(yè)對(duì)于ERP系統(tǒng)的概念仍舊處于一個(gè)霧里看花的階段。他們知道ERP是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，也知道86%的世界500強(qiáng)都在使用SAP。但企業(yè)為什么要使用ERP，為什么要選擇SAP，ERP到底能為企業(yè)帶來(lái)什么價(jià)值，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的易用性，穩(wěn)定性還是靈活性？
信息時(shí)代下的全球企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一種“適者生存”的激烈競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，傳統(tǒng)管理模式下的企業(yè)都會(huì)因?yàn)榈托省⒏叱杀?、意識(shí)落后、信息孤島而經(jīng)營(yíng)失敗。這就是ERP存在的原因。ERP作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的信息建設(shè)，以財(cái)務(wù)和資金管理為中心，高度統(tǒng)一資金流、信息流、物流和工作流，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)控制流程。
對(duì)于企業(yè)而言，ERP不僅僅是一套軟件，更是一套完整的企業(yè)管理思想。企業(yè)只有將ERP的管理思想和自身企業(yè)特性相結(jié)合，來(lái)建立定制化的ERP系統(tǒng)，才能夠發(fā)揮出ERP的價(jià)值。這也是為什么開頭所說(shuō)的很多企業(yè)至今沒有弄明白ERP，不理解ERP能夠給企業(yè)帶來(lái)什么，盲目選擇ERP系統(tǒng)，也不知道到底能不能跟企業(yè)特性匹不匹配。只看到了眼前的成本對(duì)比，卻放棄了未來(lái)的大蛋糕。
企業(yè)需要的是一個(gè)能跟結(jié)合自己特性并共同發(fā)展的ERP系統(tǒng)。而這就是SAP的獨(dú)特之處。當(dāng)前86%的世界500強(qiáng)企業(yè)之所以會(huì)選擇SAP，是因?yàn)镾AP始終代表著先進(jìn)的管理思想，其高度的靈活性與穩(wěn)定性都會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展不斷改變管理思路與業(yè)務(wù)模式，不僅能達(dá)成企業(yè)的規(guī)劃目標(biāo)，還實(shí)現(xiàn)了企業(yè)可盈利的持續(xù)性發(fā)展。
總的來(lái)說(shuō)，SAP為企業(yè)轉(zhuǎn)型起到的作用是非常關(guān)鍵的。它能優(yōu)化整個(gè)銷售流程，提高業(yè)務(wù)員的銷售水平，達(dá)成更多的單子，同時(shí)也提高了客戶的滿意度。大幅度減少庫(kù)存量，為企業(yè)降低了各類不必要的成本費(fèi)用。同時(shí)SAP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源和整個(gè)行業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化，提升企業(yè)的效率，管理層可以通過(guò)SAP提供的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)分析來(lái)實(shí)現(xiàn)有效的決策性。
知名ERP廠商上海達(dá)策
上海達(dá)策信息技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱上海達(dá)策）作為SAP亞太區(qū)的服務(wù)體系伙伴，在全國(guó)有40多家分支機(jī)構(gòu)，已成為SAP中國(guó)區(qū)的咨詢服務(wù)公司。在SAP Business One產(chǎn)品平臺(tái)上面，上海達(dá)策形成了眾多的增強(qiáng)功能，包括集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、立體倉(cāng)庫(kù)管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、薪酬管理、電子商務(wù)等等。發(fā)展至今，上海達(dá)策已成為SAP Business One眾多服務(wù)體系伙伴中居于位置的ERP系統(tǒng)供應(yīng)商。
全球知名的ERP供應(yīng)商SAP
上海達(dá)策是SAP服務(wù)體系伙伴
全國(guó)有40多家分支機(jī)構(gòu)